决胜“十四五” | 中铁建设集团机电公司：高端机电铸品牌 绿色转型启新程
来源：中铁建设集团2025-12-05
不破不立，实干为要。“十四五”以来，中铁建设集团机电安装有限公司（简称“机电公司”）始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深度践行“中铁建设发展模式”，锚定“成为更可信赖的品质卓越的高端机电引领者”发展定位，以“2+4”业务布局为战略牵引，在生产经营、科技创新、党建融合、品牌传播中破浪前行，成为绿色发展的先行军。五年间，机电公司累计获得鲁班奖9项、国优奖5项、省部级奖项12项，获评北京市专精特新中小企业，荣获“中央企业先进集体”“中国铁建先进集体”等，书写高端机电的绿色篇章。
“十四五”以来，传统建筑行业竞争日趋激烈，机电公司主动识变、应变、求变，坚定贯彻新发展理念，创立“中铁芯”高端机电品牌，战略性调整业务布局，构建以传统“两铁”业务为根基，生态环保、智慧机电、工业机电和大数据中心四大新兴领域协同的“2+4”发展战略。“十四五”时期，累计合同额超210亿元。
2025年3月，兰州中川国际机场三期工程正式投运
成为我国西北地区“空中丝绸之路”的重要枢纽
成为我国西北地区“空中丝绸之路”的重要枢纽
在传统领域，公司夯实核心优势，融入“一带一路”建设和交通强国战略。公司参建厦门北站、汕头站、重庆东站等中大型铁路站房，为“八纵八横”铁路交通网的织密成型贡献力量。轨道交通领域深耕十余载，参建线路遍布北京、广州、深圳等15个城市的地铁项目，累计参建地铁站超200座，机电安装工程受到广泛认可。公司深耕高端酒店业务，参建环球诺金度假酒店、改造北京饭店、世纪金源大饭店等。
在新兴领域，公司不断实现突破。聚焦战略性新兴产业，中标太原污水处理厂、海南博鳌零碳示范区、北京地铁古城车辆段提级改造、昆明长水国际机场改扩建机电工程、神东煤炭天然气辐射采暖系统改造工程等项目。首次进军绿色环保、机场航站楼建设、建筑绿色改造、地铁车辆段改造领域，积累了宝贵的实践经验。累计参建大数据中心24个，高速公路机电项目累计里程近300公里。
“十四五”末，公司战略性新兴领域经营承揽占比近一半，业务结构优化，转型升级成效显著。此外，公司积极服务国家重大战略规划，参与雄安新区安置房、市政道路、综合管廊等建设，助力“未来之城”蓝图变为现实。
科技创新是企业转型发展的核心驱动力。公司以构建全产业链优势为目标，优化组织结构，搭建起“135”体系架构。以机电设计研究院为核心、智慧机电产业研发中心、数智科技中心、绿色环保中心三个中心为研发平台，组建高端人才队伍，以五个区域经营指挥部和区域公司为属地抓手，提升精细化管理水平，形成“研发+生产+服务”的全产业链发展模式。同时，公司持续储备转型资源，积极获取相关专业等级资质，为业务拓展与技术创新筑牢基础。
博鳌零碳示范区位于博鳌亚洲论坛永久会址
从8大类19个子项开展绿色低碳改造，已进入零碳运营阶段
从8大类19个子项开展绿色低碳改造，已进入零碳运营阶段
公司依托“一院三中心”创新平台，自主研发高效机房技术、智慧能源管控平台等高端机电技术，打造核心竞争力。通过QC小组、专项课题组、中国铁建第三批劳模和工匠人才创新工作室等载体，激发员工创新活力，累计获发明及实用新型专利77项，参编行业和团体标准5项。
高效装配式机房技术亮相2025年好房子科技展
为推动绿色低碳技术规模化应用，集团公司践行中国铁建“1+9+N”创新体系，牵头成立了中国铁建绿色低碳产业技术研究院。机电公司联合研究院，基于绿色低碳实践经验，参与构建起中铁建设“1+4+1”绿色低碳技术体系，为绿色建造提供系统技术指导。该体系已应用于鄂州花湖机场、博鳌零碳示范区、苏州站改造、无锡站改造等项目。探索出“投资+降碳+智慧能源管控”的商业模式，抢占既有建筑节能降碳绿色化改造的新型工程建设市场。
公司积极对接清华大学、北京工业大学、兰州交通大学等高校，搭建产学研合作基地与技术交流平台，通过联合开展主题党日活动等形式，拓宽合作“朋友圈”，实现人才培养、技术研发与产业发展的良性互动。
公司坚持以项目为核心，全面推动管理精细化、运营高效化。围绕战略管控与资源配置优化，持续夯实项目管理基础，强化全过程成本与现金流管控。
公司全面落实精细化管理要求，构建覆盖“总部+区域+项目”三级联动机制，实现对工程项目的穿透式管理，提升市场响应速度和资源整合能力。持续开展“830专项行动”，强化清收清欠，“两金”压降效果显著。落实中国铁建“1234+”工程项目管理思路，开展项目管理提升专项行动，全面促进项目管理规范化、标准化、效益化。
成都地铁17号线为代表的重点项目
应用自研技术，强化过程管理，实现顺利履约
应用自研技术，强化过程管理，实现顺利履约
“十四五”期间，公司大力推进物资集中采购，引入战略级供应商58家，集采率较“十三五”提升约15%，综合节支率超4%，有效降低采购成本，提升运行效率。公司不断优化管理流程，强化工期管控与资源协同，项目平均履约率达到95%。
公司坚持党建引领企业改革发展，始终把政治建设摆在首位，推出“金色党建 品质机电”党建品牌，持续强化基层党组织建设。严格遵循“四同步”要求，按架构体系规范设立党支部，推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，为企业发展提供坚强政治保障。
兰州中川国际机场项目成立党员先锋队和青年突击队
党员领导干部率先垂范，充分发挥先锋模范作用。从支援方舱医院建设、参与抢险救灾，到抢抓北京朝阳站、渝湘高速等重点工程节点，公司党员不畏艰险、攻坚克难，以实际行动诠释责任担当。“十四五”期间，公司先后成立18支党员先锋队、16支青年突击队，强化示范引领，激发广大干部职工干事创业热情，成功获评全国铁道团委青年安全生产示范岗、北京市青年安全生产示范岗等荣誉。
品牌是企业核心竞争力的重要体现。机电公司围绕 “中铁芯”核心品牌，构建传统媒体与新媒体联动的立体宣传矩阵，通过横向资源整合强化纵向传播效能，为企业发展赋能增效。“十四五”期间，公司首次登上央视总台《新闻联播》《焦点访谈》《人民日报》等权威媒体平台，以重点项目为载体，生动讲述企业绿色转型、科技创新的发展故事。
逐绿而行长歌阔，青山着意化为桥。新征程上，机电公司将坚定不移走绿色低碳发展道路，以科技创新为核心引擎，以实干担当为坚实根基，持续深耕新兴业务领域，坚定发展信心，保持战略定力，在转型升级的道路上勇毅前行，以更大决心、更强力度谱写高质量发展新篇章。
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