雅士集团董事长王洪军：2022年雅士将进入“全竞争力提升”主题年
来源：雅士空调2022-01-04
2022年雅士集团董事长新春致辞
数易春秋，风华正茂；几载耕耘，硕果累累。
作别市场风云变幻的2021，新一年征程已经开启！2021年，我们很努力，成效很显著，也为我们今后的发展奠定了坚实的基础。
2021年是雅士40周年，是雅士发展历程中的里程碑，更是未来新征程的起点。
一直以来，雅士与中国市场化进程同频共进，从香港到广东再到山东，一路筚路蓝缕，我们要从内心感恩这个时代，我们更要牢记“认真做产品 用心做人”的初心，为国家和社会公共事业发展贡献自己的力量。
我们有今天的成绩，是过去一年努力、学习、思考后取得的结果，也充分说明公司走在正确的道路上。不能骄傲，更不能故步自封，而要以“十年百年坚持做下去”的心态，保持谦卑与敬畏、用心做好每一件事。相信只要我们保持足够竞争力，那就一定能达成既定目标。2022年，雅士将进入“全竞争力提升”主题年，要围绕高质量发展，扎扎实实地去打造每一个环节的竞争力。
丨2022继续坚持以客户为中心，塑造高端品牌引领
企业的宗旨只有一种那就是创造顾客。“我们现在实施强化基础性工作，就是为了更好的面对市场、面对客户，这是我们未来坚定不移走下去的方向。”以客户为中心不是一个口号，是实实在在落到实处，要成为全价值链工作的行动指南，真正做到口碑至上、品牌至上、长期发展，这也是争做百年民族品牌的行动纲领。
丨2022聚焦“五大竞争力”，提升精细化运营能力
围绕一切以客户为中心，2022年雅士将重点开展“五力”提升，进一步通过自我检视、全面提升竞争力。
一力营销力：通过销售模式升级、销售结构优化、信息平台管理实施促进营销端竞争力提升；
二力产品力：以“领先性技术趋势研究、高端研发团队开发、‘双碳’新品前瞻性研发”为抓手，实现产品竞争力、方案设计能力的全面提升；
三力服务力：通过建立“战略市场/核心客户的全流程技术支持体系”、技术与服务全环节覆盖，以服务带动销售，提升客户服务体验；
四力成本力：全面提升公司运营管理能力，强化研发链、供应链、生产链上的成本管控力，促进精细化管理上台阶；
五力效率力：通过简化管理层级、优化岗位职能、搭建人才梯队、加快信息化平台建设，提高内部工作运转和运营效率。
丨与更多优秀的人同行，是我们的梦想
小成功靠个人，大成功靠团队。与更多优秀的人同行是我们的梦想。“公司是造就英雄、包容人才、让大家能力成长的强大平台。”
要想创造雅士更加辉煌的未来，人才是关键。2022年，在新的发展规划下，我们将全面建立人才标准与评价管理体系，通过常态化培训、人才培养计划、专业/关键岗位胜任力评估等举措，打造良好的人才培养机制，进一步提高组织效率、激发企业活力。“希望所有雅士家人齐心协力，通过奋斗去创造更加辉煌的未来。”
丨最好的时代，智能化筑梦未来
“未来的世界是怎么样的？云计算、AI智能技术快速发展，物联网、5G技术逐步进入生产、生活场景……先进生产力取代落后生产力是人类社会发展铁律，即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。”
2022年，是雅士各项基础性工作要继续夯实的一年，研发标准化、工艺标准化、生产标准化要真正落地，智能化、标准化要与业务发展真正融合、形成合力才能有效联动、相得益彰。
“征途漫漫，惟有不断向前。” “我们现在赶上了人类历史上前所未有的、最好的黄金新时代，关键的是我们是否有足够的远见和魄力感受到变化的到来并提前布局规划。”2022年，我们要心怀感恩、心存敬畏，与时代一起前行，创造属于我们自己的最美好的未来！
最后，在此新年来临之际，衷心地祝福大家新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥！
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