李海清：企业是建筑节能主要推动力
来源：暖通制冷空调在线2015-01-07
随着国家节能减排要求和社会环境发展的必然需求，与房地产业相关的庞大建筑市场对于建筑节能的要求越来越强。在这一过程中，专注于建筑节能产品开发、方案提供的优秀节能企业自然备受我们关注。北京海林节能设备股份有限公司就是这样企业当中的一家。海林节能从一家专业从事中央空调自控产品的企业发展成为建筑节能方案提供商，海林一直沿着建筑节能系统的研究和开发没有止步。
日前，《中国房地产业》记者葛云专访了海林节能董事长李海清，让他谈谈节能企业以及行业的现状与未来。
海林节能最早从中央空调系统控制起步，到现在定位于“建筑节能科技”企业，这一过程是如何走过来的？
李海清：这是一个自然演变的过程，海林刚开始做中央空调温控器，产品也是为了控制中央空调在室内运营，保证舒适度，同时也是促使空调节能的系统产品。随着公司的发展和壮大，我们做产品的范围也变大。从中央空调温控器到中央空调系统里的多种产品以及各种控制器，包括DDC自动化控制器，再到新风系统的控制领域，一直到现在用互联网的方式控制整个中央空调的运行，从单一产品扩大到与节能控制、运营管理有关的多种产品与系统。
到2006年，我们看到了北方采暖控制市场的机会。过去采暖是不控制的，是按面积收费的福利性方式，其实对于人的舒适度和采暖节能都不利。我们认为未来中国采暖市场也应该走向节能控制和按需收费的模式。因此自然地我们从中央空调控制领域走到了节能采暖控制领域。
再随着逐步发展，2008年我们又看到了建筑节能领域的另一个机会，就是太阳能热水。因为太阳能热水在中国农村已经应用很普遍了，但是在城市里几乎很少应用，尽管太阳能热水在城市其实是有很大的应用和节能空间的，而没有适合城市建筑的产品是最大原因。于是我们开始了这样一项新产品的研究。
到了2010年，我们回头看海林做过的事情，自然而然总结到一点——城市建筑里最大的能耗就是空调、采暖和热水，当然另外的还有灯光、电梯等占比不大，我们就在想，如果通过一套系统，能够把空调、采暖、热水供应甚至包括灯光等包容到一起来进行控制，用电脑集中灵活管理起来，并同时对整个建筑进行节能控制，是非常美好的一件事。这就是海林走到今天建筑节能综合解决方案提供商的思路。通过海林的方案，可以综合解决建筑节能领域80%的节能问题，能耗大大降低，还能保证健康舒适的生活质量。这是海林值得做的一件事。
在现有海林的产品构成中，空调节能控制、采暖节能控制与太阳能产品分别占什么比重？
李海清：在企业内部的业绩贡献上，2013年中央空调自控产品占一半左右；供热采暖产品占到20%~30%；太阳能占比较低，因为太阳能产品城市化比较缓慢一些。但是从今年开始，太阳能产品占比提高很快。海林是单一专注于做城市太阳能热水产品的企业，这与其他企业主攻农村太阳能市场有很大不同，所以说海林在引导我国城市太阳能热水领域的路走得稍微艰难了一点。不过从去年下半年开始，在政府的引导下，开发企业与消费者都开始重视这一块，认识度也提高很快。所以我们的产品市场迅速成长起来。
而供暖解决方案分两种，一种是独立供暖，控制解决比较简单，另一种是集中供热，热量输送到每家每户后再如何实现控制，同时还能进行计量，还要通过电脑系统把这些数据传输到远端的热力公司、物业公司等用于收费与管理，这个是考验企业的产品质量和技术能力的。当然，这些是在国家强制推行热计量改革的大政策背景下实现的，北方13个省市都是要做热计量改革的，只是多与少、早与晚的问题，相对北京的推行力度更大一些。
海林主要与政府供热办、市政管委进行沟通与交流后，执行单位则是各个热力公司，具体的解决方案和实施方案是与他们沟通实施的。热计量改造本身就是一个庞大的系统，少则几千户，大则几万户，过程比较复杂和不易，对产品质量、系统可靠性的要求是比较高的。海林是共同努力的企业队伍中的主力军之一。
在您看来，海林算是一个多元化企业吗？您做产品遵循一个什么原则，是只沿着节能科技做加法吗？
李海清：我是非常反对中国民营企业做多元化的，尤其是像海林这样不大的企业，做多元化不好，因为资源太分散。海林不是一个多元化企业，因为海林从没有跳出建筑节能领域，都是在息息相关的领域，比如太阳能热水和控制看似并不相关，但是其实太阳能要用好，核心就是控制，收集热量最有效地转化成热水，然后把热水最有效地去应用，这个也是建筑节能最重要的部分之一。海林的发展从来没有脱离建筑节能这个轴。而对于墙体节能材料这块建筑节能领域，我们可能永远不会去碰，因为它纯属建筑材料的领域，而我们集中在控制领域，产业领域不同。
您如何看待目前的中国建筑节能市场？请您结合政策、市场情况与理念谈谈你的理解。
李海清：思想和理念发生的变化还是很大的，节能在五六年前喊而不动，因为有一个理念，“节能不省钱，想节能就别省钱”，过去这是一对矛盾，节能动力太弱，很多企业认为这只是社会责任。现在谈节能更多则是考虑给开发企业和业主带来什么价值，一方面作为政府，不管在奖励政策还是强制政策方面都大力推动，也在大力推行理念教育；另一方面，企业应该向节能又省钱的方向研发，让别人刚开始多花了一些钱，但别太多，又能很有效的节能，有比较好的投资回报期。这样市场就比较容易接受。企业是直接推动建筑节能的最主要因素。
现在国家政策、部委政策、地方政策都有，而能不能做好，就看建筑节能企业有没有为开发企业着想，为用户着想，提供省钱又节能的方案，而不要一味等着政策，这个还是取决于企业的产品和创新。
您对未来中国房地产市场中建筑节能的应用如何判断？未来有哪些机遇与阻碍？
李海清：房地产市场的变化对我们有所影响，但是对于海林的发展来说，影响不算太大。因为过去房地产开发企业对建筑节能产品的应用不多，而现在越来越多了，所以尽管房地产市场有所波动，但是建筑节能市场反而越来越大了。
我对建筑节能市场总体持乐观的判断，否则我们将天天生活在雾霾之中了。企业一定要拿出更好的产品，才能让建筑节能走得更远更好。企业的社会责任感和产品创新的结合，会让建筑节能发展得更快一些。
阻碍因素也有很多。比如不排除有应付国家政策的企业行为，不仅仅影响行业发展，还有更大的负面作用。因为节能企业不负责任会对开发企业产生负面引导作用，让开发企业认为节能就是骗人的。所以，优质的产品与可行的创新解决方案，才能共同铸就这个市场。
海林未来规划定位会有哪些新变化与新蓝图？
李海清：下一步我们会在明年推出面向中高端居民家庭的绿色家居系统，在传统智能家居基础上，又融进了与舒适度和健康相关的数据，比如温度、湿度等精准调节，与传统注重操作使用方便、安全性相比，更加进了一步。通过家庭集中控制系统实现。此外，因为每个人现在都有智能手机，所有这一切都可以在手机上操作。无论身在何处，都可以实现控制。我们软件和硬件都已开发完毕，只是没有大量推向市场，等市场认知达到一个高度时就会规模推出。
海林现在有供热采暖控制、中央空调控制、太阳能热水控制、公共建筑节能综合解决方案、绿色家居解决方案五大模块，未来几年主要在这五个模块下进行发展和创新。也会涉及合同能源管理，但不会再发展太多了。有所为有所不为，海林会朝一个建筑节能集中方案供应商专注发展。
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